Pour la 3ᵉ fois, et pour la 2ᵉ année consécutive, HUMAN Immobilier se place en tête du baromètre Vasano des réseaux immobiliers les mieux notés sur Google, avec 100 000 avis et une moyenne de 4,87/5. Source : le baromètre VASANO 2025.
Enquête nationale réalisée par Statista, institut indépendant, auprès de 15 000 salariés d’entreprises de plus de 500 collaborateurs interrogés en ligne à l’automne 2025, avant une parution le 29 janvier 2026.
Le 1er octobre 1980, la première agence ouvre ses portes à Libourne, près de Bordeaux. 45 ans plus tard, HUMAN Immobilier compte 560 agences et constitue le 1er réseau intégré français d'agences immobilières. Plus de 2300 collaborateurs, dont 1800 salariés et 500 agents commerciaux, font le succès et le rayonnement de notre réseau au quotidien.
Afin d'étendre notre maillage territorial et multiplier les opportunités de développement,
nous avons décidé de proposer notre savoir-faire en franchise.
Le développement de HUMAN se fera désormais en franchise et en succursale,
avec toujours cette exigence d'un collectif fort et soudé.
Nous sommes heureux de pouvoir désormais accueillir d'ambitieux entrepreneurs,
pour écrire les plus beaux succès de demain.
De 560 agences et 2300 professionnels
Vous bénéficiez d’un partage d’affaires permanent au sein d’un réseau actif et solidaire. Des prestations et tarifs sont négociés avec de nombreux partenaires, dont les plateformes de recrutement et les portails d’annonces.
au service de votre réussite
Vous disposez d’un accès illimité à la formation via notre école interne, ENVOL Académie, certifiée Qualiopi et conforme à la loi ALUR. Des services support informatique, juridique et communication sont mis à disposition.
vers la performance
Chaque mois, un Directeur Régional accompagne le développement de votre activité. La formation et le conseil en recrutement de votre équipe vous aident à structurer durablement la performance de votre agence.
pour votre liberté
Un contrat de franchise de 3 ans, sans clause de non-réaffiliation, pour préserver votre liberté d’entreprendre dans une relation fondée sur la confiance.
au service de votre rentabilité
Notre redevance est fixée à 1 000 €/mois + 3 % du CA. Ce tarif clair et très raisonnable contribue à garantir votre santé financière. Elle intègre tous les services nécessaires pour travailler, dont le logiciel métier.
notre accélérateur de réussite
50% de nos ventes se font entre 2 agences HUMAN
45 ans de
savoir-faire
Nous partageons notre savoir-faire et nos outils pour vous conduire au succès. Cela inclut la formation initiale, nos accords-cadres négociés avec les portails d'annonces immobilières, la maîtrise de nos mandats de vente, l'utilisation de notre logiciel métier, les alertes mails et sms, ainsi que les newsletters adressées à nos 400 000 clients.
560
agences
Nous croyons à un immobilier de proximité et à un service sur mesure. Pour cela nous sommes plus que jamais convaincus que l'agence physique, accompagnée de sa vitrine, est une véritable valeur ajoutée dans notre profession et participe au développement d'une réelle notoriété locale.
SATISFACTION
CLIENT
La satisfaction client est une priorité chez HUMAN Immobilier. Mesurer l’expérience vécue par nos clients nous permet d’améliorer en continu nos méthodes et la qualité de notre accompagnement. Avec plus de 100 000 avis Google et une note moyenne de 4,8/5, nous sommes aujourd’hui l’enseigne immobilière la mieux notée sur Google. Pour la 3e fois, et pour la 2e année consécutive, HUMAN Immobilier se place ainsi en tête du baromètre Vasano.
fonctions
supports
En intégrant le réseau HUMAN, vous ne serez jamais seul. Au travers de nos 130 collaborateurs occupant des fonctions support au Siège social, nous vous offrons un accompagnement complet à chaque étape de votre activité. Les services Juridique, Informatique, Marketing Communication vous apportent les réponses à vos questions du quotidien.
50 000 CV
reçus par an
Chaque année, le Groupe HUMAN reçoit plus de 50 000 candidatures spontanées provenant de tous horizons. Qu'il s'agisse de professionnels de l'immobilier ou de personnes en reconversion, cette diversité reflète la richesse des parcours et des compétences qui s'adressent à nous.
1 centre
de formation
Depuis 1980, le groupe HUMAN forme l'ensemble de ses collaborateurs. En 2021, l'école de formation ENVOL Académie, certifiée Qualiopi, a été créée avec l'objectif de maintenir un haut niveau de compétence tout en élargissant son catalogue de formations pour toucher un public plus large et vous proposer une formation continue et illimitée, en conformité aux obligations de la loi ALUR incluse.
6 millions
de visites web
En 2025, le site internet www.human-immobilier.fr bat des records d'audience. Plus de 6 millions de visites sur les 12 derniers mois, ce qui le positionne dans le top des sites immobiliers.
ACCOMPAGNEMENT
VERS LA PERFORMANCE
Nous attachons une importance particulière à l’accompagnement de nos franchisés, quels que soient leur parcours et leur expérience. Chaque agence bénéficie d’une animation mensuelle assurée par un Directeur Régional de proximité, avec un suivi concret des enjeux de terrain. Nous vous accompagnons aussi dans le recrutement et dans le développement de votre point de vente, avec un appui régulier pour faire progresser votre activité dans la durée. L’objectif est simple : vous aider à structurer votre agence, à faire les bons choix et à avancer avec méthode.
des outils de
communication
Pour renforcer la visibilité et la notoriété de chaque agence, notre boutique en ligne sur HUMAN Move permet de commander une large gamme de goodies HUMAN. Des accessoires pratiques aux objets promotionnels, chaque produit a été sélectionné pour valoriser l’image de marque et créer un lien fort avec vos clients et partenaires. Une plateforme d’e-printing est également disponible. Elle centralise l’ensemble des supports de communication : cartes de visite, flyers, panneaux, plaquettes et bien plus encore. Tous les supports sont personnalisables et disponibles à la commande selon les quantités souhaitées. Le catalogue évolue en continu pour répondre aux besoins du terrain.
Notre Dirigeant, Benjamin Salah a reçu en 2023 le prix de l'Entrepreneur pour la région Nouvelle-Aquitaine. Une 31e édition organisée par EY sous le signe de l'engagement et de la performance.
Parce que Human ne se résume pas à l'immobilier, nous lançons notre site web HUMAN MOVE. Un site où nous partageons nos divers engagements et projets qui forgent notre identité et notre culture d'entreprise. Nos initiatives et moments forts dans l'univers du sport, de l'évènement, du mécénat...
Un espace dédié à celles et ceux qui souhaitent découvrir nos métiers, nos enseignes et nos opportunités de carrière. Pas de banques d’images. Pas de visages anonymes. Nos équipes, simplement. Des femmes et des hommes qui incarnent notre collectif au quotidien. Ce site a été pensé pour être plus vivant, plus direct et plus fidèle à ce que nous sommes : un réseau de 560 agences construit autour de l’humain.
"Sans vous retourner, assumez avec fierté votre nouvelle identité."
En juillet 2021, la Bourse de l'Immobilier devient HUMAN Immobilier. Un nouveau nom pour affirmer plus fort son ambition d'un immobilier plus humain.
1
Premier contact pour faire le point sur votre projet et vos ambitions.
2
Nous définissons avec vous votre projet économique pour maximiser vos chances de succès.
3
Pour mieux appréhender nos méthodes et ADN, vivez des journées immersives en agence HUMAN.
4
Nous vous apportons toutes les explications nécessaires avant votre engagement contractuel.
5
Nous vous donnons les clés pour atteindre vos objectifs professionnels.
6
Votre agence HUMAN ouvre officiellement ses portes.
Une franchise immobilière est un modèle entrepreneurial qui permet d’exploiter la marque, les outils et le savoir-faire d’un réseau immobilier, tout en restant juridiquement et financièrement indépendant. Contrairement à une agence totalement indépendante, le franchisé bénéficie d’une notoriété déjà installée, de méthodes commerciales éprouvées (prospection, recrutement, management), d’outils digitaux performants et d’un accompagnement structuré. Il s’appuie ainsi sur une organisation existante pour développer son activité plus rapidement, tout en conservant la direction de son entreprise.
Pour un professionnel déjà en activité, rejoindre une franchise peut accélérer le développement de son agence : visibilité renforcée, partage d’affaires, appui stratégique et accès à une formation continue. Le franchisé reste chef d’entreprise indépendant. Il pilote son équipe, son organisation et son chiffre d’affaires, tout en appliquant les standards du réseau et en versant les redevances prévues au contrat.
Le fonctionnement d’une franchise immobilière repose sur un principe simple :
un entrepreneur indépendant exploite la marque, les méthodes et les outils d’un
réseau immobilier, en contrepartie d’un droit d’entrée et de redevances.
Contrairement à une idée reçue, une franchise immobilière ne se limite pas
à "vendre des biens". Selon le réseau, elle peut couvrir plusieurs métiers de l’immobilier :
• Vente / achat : transactions, méthodes de prospection, outils de diffusion
• Location : mise en location, accès à une base, processus de sélection
• Gestion locative : gestion au quotidien, outils, procédures, suivi réglementaire
• Services spécialisés : estimation, financement, méthodes d’évaluation, partenaires de crédit
En pratique, la franchise ne se limite pas à l’utilisation d’une marque.
Elle transmet un savoir-faire structuré et une façon de produire des résultats
(formation, outils, logiciel métier, communication, animation réseau).
Pour un agent déjà en activité, cela peut représenter un levier de performance :
structuration des process, gain de visibilité, économies d’échelle et montée en compétence des équipes.
L’efficacité du modèle dépend toutefois des conditions contractuelles :
niveau d’accompagnement réel, exclusivité territoriale, organisation des redevances et
obligations opérationnelles. Une franchise immobilière performante repose sur un équilibre clair :
l’indépendance entrepreneuriale, encadrée par un cadre méthodologique précis.
Marché plus concurrentiel et plus réglementé. Le franchisé s’appuie sur un modèle éprouvé :
méthodes commerciales structurées, logiciel métier, accompagnement juridique,
formation continue et communication mutualisée. Il bénéficie de la notoriété de
la marque, du partage d’affaires entre agences et d’économies d’échelle qui optimisent les coûts.
Ce cadre permet de consacrer davantage de temps au recrutement, à l’animation des équipes
et à la production commerciale, tout en conservant son indépendance.
Chez HUMAN Immobilier, 50 % des ventes sont réalisées en inter-agences grâce au partage d’acquéreurs et de mandats. Le réseau propose des tarifs négociés avec les portails d’annonces et plateformes de recrutement, une formation continue illimitée via ENVOL Académie (certifiée Qualiopi), la conformité aux obligations de la loi ALUR et des services support dédiés. L’objectif : mutualiser les moyens pour renforcer la performance de chaque agence.
L’apport personnel pour ouvrir une franchise immobilière varie selon le réseau, la zone d’implantation et le format d’agence. Il finance principalement les frais de démarrage : droit d’entrée, aménagement du local, outils digitaux, communication de lancement et trésorerie de départ. En pratique, le montant reste variable, mais il doit permettre de lancer l’activité sans pression immédiate sur la rentabilité.
La rémunération d’une franchise immobilière repose sur deux mécanismes distincts.
1. Le droit d’entrée
Versé à la signature du contrat, il donne accès à la marque, au savoir-faire et aux outils du réseau.
2. Les redevances (ou royalties)
Elles sont payées pendant toute la durée du contrat. Selon les réseaux, elles sont calculées :
• en pourcentage du chiffre d’affaires
• sous forme de forfait mensuel
• ou selon un modèle mixte combinant part fixe et part variable
En contrepartie, le franchisé conserve ses commissions sur les transactions réalisées
et exploite la marque du réseau. La rentabilité d’une franchise immobilière dépend de
l’équilibre entre le niveau des redevances et la valeur apportée : notoriété, outils,
accompagnement, structuration commerciale et capacité à développer le chiffre d’affaires.
Le coût d’adhésion à une franchise immobilière correspond au droit d’entrée versé lors de la signature du contrat. Ce montant unique donne accès à la marque, au savoir-faire du réseau, aux méthodes commerciales, aux outils digitaux (logiciel métier, diffusion d’annonces, supports marketing) ainsi qu’à la formation et à l’accompagnement au démarrage. Il s’agit d’un investissement initial, distinct des redevances, qui formalise l’entrée dans le réseau. Chez HUMAN Immobilier, le droit d’entrée est fixé à 10 000 €.
En complément du droit d’entrée, le franchisé verse une redevance périodique pendant toute la durée du contrat.
Selon les réseaux, cette redevance peut prendre différentes formes :
• un pourcentage du chiffre d’affaires (royalties)
• un forfait mensuel fixe
• ou un modèle mixte combinant part fixe et part variable
Elle finance généralement l’accompagnement du réseau, les outils digitaux (logiciel métier, diffusion d’annonces), la formation, la communication et l’animation nationale. Chez HUMAN Immobilier, la redevance est composée de 1 000 € par mois auxquels s’ajoutent 3 % du chiffre d’affaires. Pour un agent immobilier déjà en activité, l’enjeu est d’évaluer si le niveau de redevance est compensé par les leviers du réseau : notoriété de marque, outils performants, accompagnement structuré et potentiel de développement du chiffre d’affaires.
La durée d’engagement d’une franchise immobilière correspond à la période pendant laquelle le franchisé est lié au réseau par contrat. Selon les enseignes, cette durée est généralement comprise entre 5 et 10 ans. Les conditions de renouvellement sont précisées dans le contrat dès la signature. Chez HUMAN Immobilier, la durée d’engagement est fixée à 3 ans. Le contrat ne comporte pas de clause de non-réaffiliation à son terme. À l’issue de la collaboration, le franchisé conserve donc une liberté totale quant à la poursuite de son activité.
Entreprendre en équipe.
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